2015年，在区委区政府的正确领导下，开发区认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，依靠广大企业和干部职工，主动适应经济新常态，积极谋划发展新举措，有效克服了种种困难，经济社会保持平稳增长。全年实现工业总产值950亿元，同比增长12%；税费25.6亿元，同比增长14.3%；工业性投入168.9亿元，同比增长17.9%；自营出口10亿美元，实到外资7879万美元，服务业投入和主营业务收入增幅均超过30%。综合实力位居全省21个国家级开发区第五，获全省国家级先进开发区称号。回顾一年来的工作，主要抓了以下四个方面。

1、主动适应经济发展的新常态，以奋进之势破解困局，使2015年成为经济运行更具效益的一年。过去的一年，我们以新的思维和理念应对各种挑战和考验。围绕“冲千亿、上台阶”的目标，提出要打造有质量、有规模、有特色的“千亿级”开发区。面对招商政策清理和政府融资严控，着手产业扶持政策研究，完成国有集团公司组建，并开始尝试走资产证券化和经营市场化道路。搭建科创服务平台，嫁接改造闲置厂房和存量土地，培育孵化新兴高科技产业，盘活土地200余亩。过去的一年，我们理性化解问题，提振发展信心。面对企业困难，班子领导带头定点挂钩，牵线帮扶困难企业找寻突破，6家低效企业被收购或兼并，经济秩序总体稳定；针对审批难题，实施联审联批，实现非化项目当日办结，化工项目审查后1-2个工作日完成审批；应对经济下行，每周走访企业掌握情况，每月监测分析运行数据，每季开展“双比双促”贡献竞赛，经济总量稳中有升，税收贡献尤为突出，120家企业产值超亿元，同比增加10家，龙盛产值首超百亿，宏达冶炼、闰土、金盾、国邦、中化蓝天、新天龙、新和成、亚栋实业产值突破20亿；59家企业税收超千万，龙盛、闰土、新和成合计税收贡献超过30%。过去的一年，面对不利形势，我们的企业不怨天尤人，不伸手等待，埋头苦干，创新进取。实施资本运作，中欣、贝斯美引入私募基金1.5亿元，金科、云涛、林江、国祥挂牌上市；积极开展合资合作、兼并重组，新和成成功牵手荷兰帝斯曼，林江化工、晶华玻璃等5家企业完成対关联企业的收购兼并；加大工业投入，国祥产业园两只项目顺利投产并启动二期建设，自立、晶瑞、威盾等30只项目建成投产。

2、紧紧抓住事关长远的关键点，以创新之举谋求突破，使2015年成为产业培育更富特色的一年。过去的一年，我们按照产业、区域、分园相结合的招商策略，加大驻点力量开展拜访，积极参加各类经贸节会活动，借力机构资源和部门平台突破传统招商载体，成功举办智库工作坊和中北欧绿色企业洽谈会，参加开发区路演，吸引80余批次客商实地考察，储备20余只优质产业项目。过去的一年，我们坚持品质为先，结合企业资产重组整合、转型发展，主攻引领型重大产业项目落地，和谐汽车成功实现对绿野汽车的股权重组，厦门金龙客车入驻并开始客车生产，长安民生物流整车及零部件配送中心、和谐汽车总投资超100亿元的爱车智能电动汽车、常兴公司新能源汽车研究院达成意向，汽车及零部件产业有望集聚；新和成新材料产业园一期完成建设，新材料产业初具雏形。过去的一年，我们突出差异化、特色化发展，建设专业化程度更高的“园中园”，培育细分领域的产业优势。新增日通物流、鲍迪克、秋穗食品明确入驻日欣科技园；中丹生态产业园启动建设，创新公园公司开始组建，绿色产业研究院挂牌，绿色技术联盟签约，三家北欧企业达成初步意向。

3、时刻关注支撑发展的基本面，以建设之力促进提升，使2015年成为平台保障更趋完善的一年。过去的一年，我们切实强化“红线意识”和“底线思维”，突出本质改造和技术监管，深化“五个强制”，开展第三轮20家企业的安全规范化创建，实质性推进8家企业环保标准化建设，借助专业力量推行重点废气企业“体检式会诊”，26家企业投入2亿元率先完成整改，林江、洪翔、美诺华、扬帆、劲光整体重建部分车间，43家企业实现废气、雨水智能化监控联网，环保安保总体稳定，平台保障力有效提升。过去的一年，我们高度重视产城融合，以精品理念贯穿新城开发，以大项目引爆新城人气，浙江理工大学科艺学院开工建设，中加国际学校即将签约，农发集团积极洽谈游乐园项目，海上花田景区开园至今游客突破21万人次，成功列入省级特色小镇。省级重点工程东西中心大道顺利竣工，“两横三纵”主干路网框架全线贯通。过去的一年，我们统筹抓好基建、资金、土地等各项基础保障。实施项目分类倒排、委领导联系督办、项目推进动态监测等制度推动政府性项目建设，优化融资结构、控制融资成本，适度加强资金储备，有效保障政府性项目建设，3000亩土地开发、三大职工生活居住区等20余只项目完成建设。积极做好全区重点工作，无违建、河长制等任务圆满完成。

4、高度重视影响稳定的软环境，以务实之风凝聚合力，使2015年成为发展基础更显扎实的一年。过去的一年，干部的素质有效转化为创业的能力。管委会全面推行“对账干事”制度，开设微信群进行学习讨论，举行经济知识考试，组织年轻干部拓展训练，选派骨干到业务公司实践锻炼，争做“经济型、思考型、得力型”干部成为大家自觉努力的方向。过去的一年，我们认真落实“三严三实”要求，“以实为本，以干为先”，真情服务企业，积极破解难题，全力推进建设，机关作风效能不断提升。站所同志扎根开发区，与管委会密切配合，自觉实践着工作向一线下沉、服务向一线推近的理念。过去的一年，我们抓党建、保稳定、促和谐，美诺华、京新建成上虞企业文化示范点，举办首届优秀新居民评选、大型相亲交友、候鸟夏令营、爱心圆梦等“爱心公益联盟”系列活动，受到企业一致好评。广大企业真正做到了一呼百应、一诺千金，和谐基金累计捐赠超亿元。举行夏冬两季治安大巡防，妥善处理矛盾纠纷，信访案件同比下降30%以上，有效保障了企业裁员等特殊时期的社会稳定。