2021年4月2日下午，汤浦镇召开党委、人大、政府三套班子月度例会，明确了2021年4月班子各领导主要工作，会议由朱春起书记主持。现将会议有关情况纪要如下： 王利渡同志主要工作 完成1-3月累计税收收入9500万元，1-4月累计税 收收入1.05亿元。 调查、整理温泉开发方案，跟进地热勘探下步工作。 做好2021年度内审计划。 黄忠瑜同志主要工作 听取和评议生态环境保护工作报告。 人大主席团工作计划报党委审批下发。 开展镇防汛工作督查。
郑立民同志主要工作 做好四月经济运行情况分析工作。 月初做好四月份工业投资项目立项、报送投资额等 工作。月中做好政府投资、工业投资等项目入库工作。 督促企业开展危化品整治（计划开展20家）。 做好“蓝天行动”有关工作。 组织开展企业安全生产联合执法1次。 做好高铁施工的保障工作。
应森军同志主要工作 完成平安共同体建设方案。 做好派出所用房基础设施工程、设施设备采购。 完成垃圾中转站新建工程初步设计。 做好调解员队伍培训。 沿街商铺消防安全整治工作。 信访件化解工作。
陆银锋同志主要工作 组织新兵回访。 组织民兵潜力调查。 开展“守护·2021清明祭英烈”主题活动。 进行童装园区Ⅰ期安全风险管控体系建设的协议签 订，组织企业现场摸排。 组织各村域企业的消防安全巡查和问题整改。
徐元德同志主要工作 持续推动党风廉政建设责任制落实，完成镇村（社） 党风廉政建设责任书签订。 根据上级安排持续抓好纪检监察规范化建设，开展 镇村两级廉政档案集中维护，对接并确定年度内审项目课题，承办区纪委第三片区协作会议，开展一次茶叶领域背后“四风”问题专项监督。 强化村社日常监督，持续抓好村级重大事项上报系 统运用监督，启动部分事项全程跟踪评估，出台村干部微问题“三色预警”实施意见，召开村监察工作月度例会。 全面完成区委巡察反馈问题整改工作，抓好三资管 理及合同规范问题整改“回头看”情况通报并抓好督促整改。 持续推进清廉汤浦建设，完成清廉文化公园二期设 计并启动全面建设。 持续抓好有关案件、信访处置工作。 按照上级部署要求扎实推进党史学习教育，下发实 施方案，开展专题学习及相关现场教育活动。 做好永元秀塔维修工程立项和设计招投标。 开展汤浦老街文化调查。 继续做好徐光宪纪念馆有关教育基地授牌对接工作。
朱艳艳同志主要工作 开展党史学习相关活动。 研究制定《庆祝建党100周年系列活动》。 研究制定村社目标责任制考核办法。 进行2名编外人员招聘。 开展农村社区工作者招聘工作。 开展村社10件小事、10项基本制度执行情况检查。
许苗君同志主要工作 完成水利工程标准化物业外包管理招投标工作，签 订合同并完成第一个月考核。 完成舜岸村移民项目招投标工作。 完成霞越、达郭、汤浦3个村沿山渠整治工程初步 设计和各村对接修改，对接区水利局，完成项目立项、预算、开展招投标。 完成防汛防台相关汛前检查和预案修编，完成新版 省防汛平台信息录入。 推进4个村2020年高标准工程建设，完成总体工程 量80%以上。
龚建芬同志主要工作 督促杭绍台高铁绍兴南站连接线工程（第一合同段） 施工进度，完成70%；完成（第二合同段）工程招标工作。 完成美丽城镇西上线入城口-转盘段工程初步设计。 完成农村公路亮化工程设计，并完成预算编制。 完成非农化200多处的图斑调查和1处卫片执法处 置工作。 围绕舜岸村创建3A景区村要求，初步完成策划方案 和局部设计工作。 按照污水零直排提标的要求，对毓秀路段的污水开 展提标设计。
王水军同志主要工作 继续做好新冠疫情常态化防控工作，开展新冠病毒 疫苗居民免费接种工作。 完成达郭村老年食堂改造并实体化运行。 邀请第三方抽查核实部分城乡低保、低边家庭季度 复核填报数据真实性。 开展就业困难人员灵活就业社会保险补贴系统录入 审核工作。 开展各村居家养老服务中心购买服务事宜。 开展困难老人和残疾人适便化改造项目摸排，智能 残疾证照片收集、残疾人技能培训工作。 王利渡镇长总结了3月份工作，他提到，3月份我镇工作有领先、有突破，但同时也存在不足，一是一季度经济指标报送不理想，外资引进、对外贸易，各类公共投资完成情况未达到预期目标，下阶段要提高重视，分析原因、压实责任。二是重点工作推进进度缓慢，各重点工程项目还处于起步阶段，下阶段需要对照清单，重新调整计划，加速推进、狠抓落实。同时王利渡镇长对4月份工作作了部署，一要紧紧抓住安全生产这项重点工作，提高警惕，抓好森林消防，落实企业、商铺消防安全整治，农房排查工作。二要持续推进环境卫生整治，加强常态化监督管理，确保农村环境卫生面貌提质。 朱春起书记作强调讲话，他指出，下阶段工作要坚决“围绕指挥棒，对标对表”。“指挥棒”就是上级的考核和群众的期望，需要认真分析，坚决落实。“对标”就是要对比优秀的办线，对比区内领先的乡镇，对比全国、省、市的标杆，把握主流工作动态，弥补自身不足。“对表”就是要对照年度工作的计划表，季度工作的进度表，上级下达的任务表，切实在强化学习、谋划工作、狠抓落实上下功夫。具体要做好以下四点。 一是要系统谋划。系统整合学习力，谋划力和执行力。在工作中首先要发散可能性，设定多种路径，然后需要多方对接论证可行性，选择最佳方案，做好在全局中谋划，在细节中发力。 二是要清晰责任。对重点工作要进行责任分解，确保压力传导到位，责任落实到人、落实到事，做到责任清晰，履职全面，效率提升。 三是要找准着力点。把握各项工作时间的节点、攻坚的难点，能力的薄弱点，明确重点机制，尤其是评价体系、政策激励，作为推动工作的重要抓手。 四是要创新工作方法。借数字化改革的东风，将数字化思维融入到工作中，不断发现并弥补不足，不断积累经验，形成多、快、协同的工作局面。同时做好工作闭环管理，提升执行力和工作实效。
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