今年以来，下管镇以“美丽下管复兴梦”为目标，聚焦项目，创新举措，全镇一季度社会经济事业取得高质量“开门红”：

1.以党建为领，提振“干部队伍精气神”。优化组织机构，成立督考办、旅游办、重点工程办等工作专班,开展村社组织换届后马上任100天实绩竞争活动，1名党组织书入选全市最佳实干案例。强化作风效能，推行重点工作、重点指标项目化管理，建立以主要领导牵头的“四重”工作快速反应机制和深化班子成员领衔包干“六个一”制度。深化教育服务，全面开展党史学习教育，建立全区首个乡镇特约监督员联络站，开展“联村、入企、包户”三驻三服务活动。

2.以经济为要，夯实“招商引资主平台”。聚焦经济指标，一季度财政总收入、一般公共预算收入同比增长125%、 115%，规上工业产值增速等5项指标位居上虞区生态型乡镇第一。聚焦招商引资，新增市场主体35家，招商落地项目4只，签约项目3只，洽谈项目9只，引进投资3亿元。聚焦村级增收，持续实施“凤还巢”集体经济增收计划，主抓村级物业用房租赁、物业管理和闲置资源激活三大推手，建立“e游管溪”兴农一卡通，进一步拓宽村级增收渠道和途径。

3.以文化为魂，建设“全域旅游目的地”。主打耕读元素，启动“耕读古镇”国家AAAA级旅游景区、浙江省AAAA级景区镇创建，打造“五经文化”、“ 知青文化”等旅游专线，举办纪念徐懋庸诞辰110周年纪念大会。深耕红色基因，建成“映山红”党建馆、乡贤馆、下管馆和徐懋庸图书馆，修缮徐懋庸故居，建设浙东鲁迅学院、新四军浙东游击纵队后方医院纪念馆。做活节会经济，开展“科技运动小镇”规划编制，成功举办“飞跃下管”越野车赛、樱桃节、山货节和“五百”采风活动。

4.以生态为本，打造“美丽乡村先行区”。打造集镇样板，入选省级美丽城镇样板镇创建单位，投用全市单体规模最大的“溪曦印象”民宿酒店，启动百年老街修复，推进老剧院改造。提升乡村颜值，开展2个村的锦绣虞村、省级农村宅基地制度改革试点和全区村级资产运营管理试点，投入4000万元实施管溪幸福河湖建设，因地制宜塑造下管特色幸福河。美化人居环境 ，以“五星3A”迭代升级为抓手，强化“一分二化三清”、“三三”环卫工作机制，开展为期一个月的人居环境提升“惊雷行动”。

5.以治理为基，争创“红网微治示范镇”。创新工作机制，开展区级“红网格+微治理”机制试点，优化整合50张社工专网，试行矛盾调解、便民服务、环境卫生等线上线下分级办理机制，开发微治理app管理平台。深化“诉源治理”，唱响“娘家人”“管姐帮您忙”金牌矛盾调解室品牌，实现规范化村级矛调中心全覆盖，实现零赴京访零集体访零重大信访积案。狠抓应急管理，完善“管溪情”平安共同体，建立15分钟乡镇消防圈，整合职能、充实人员，实行应急管理办实效运作，开展安全隐患大排查大整治大提升专项行动、为期100天的“危旧房”集中整治工作和防汛防台应急演练，一季度无重大安全事故发生。