2022年，下管镇以十九届六中全会相关精神为指引，聚焦省委十四届十次全会主题思想，紧紧围绕上虞区全面建设“创新强区、品质名城”这一重要目标，将全年工作思路总结概括为“135”振兴战略：一个目标：开启“美丽下管复兴梦”新篇章；三个年：项目攻坚年、乡村振兴年、服务提质年，五条提升赛道：干部作风提升赛道、基础设施提升赛道、产业行业提升赛道、旅游服务提升赛道、人居环境提升赛道，围绕上述总体工作思路，下管镇将从以下五个重要方面持续发力、深挖潜力、真抓实干：

      1.以重要创建为抓手，探索乡村振兴新思路。乡村振兴，创建先行，一是结合国家级科技运动小镇创建、省级美丽城镇样板创建、省级4A景区镇创建等项目，立足全局、统筹兼顾，编制符合实际、切实可行的集镇空间规划方案，打造宜居宜业的美丽集镇，建设虞南地区生态商贸重镇；二是根据创建目标结合各村生态环境、人文特征、村庄建设等实际特征，加快实施下管溪幸福河湖、联新桥乡村先行振兴村等创建内容，全力推进各具特色的新农村建设，绘就新时代美丽乡村新篇章；三是依托管溪、四明山、耕读古镇等自然资源，充分发挥自然风光、人文资源、地理位置等优势，大力推进国家级4A级景区、省级摄影基地等特色创建，全面激活乡村发展优势条件，引领虞南差异化发展新方向。

      2.以重点项目为载体，打造乡村宜居新环境。建设生态宜居的美丽乡村，就是要全面提升农村基础设施，打造人与自然和谐共处的新家园。一是深化国家级宅基地改革试点工作，开展虞南山居风貌区建设项目、西乔空心村整治项目、芦山村道路提升工程、山塘水库整治项目等工程项目，进一步改善农村人居环境，提升农村基础设施水平，提高农房质量，推进乡村生态振兴；二是开展联新桥村、振新村、芦山村锦绣虞村项目、洙凤知青村整体提升等工程项目，开展“一村一品提升版”农村改造新方案，打造留得住乡愁、景美人和的田园村庄；三是开展老剧院改造项目、徐懋庸古建筑群项目，进一步完善公共文化设施，探索集镇老街改造新思路为乡村振兴赋能。

      3.以重大节会活动为推手，绘制醉美下管新画卷。将创品牌、聚人气作为当前旅游工作重点，整合自然、人文资源加快旅游业发展，一是推进赛事品牌化，持续开展华语辩论赛、长三角航模赛、越野赛、耕读管溪乡村马拉松赛等具有影响力的系列规模赛事，不断提升旅游人气指数，打造金牌赛事；二是依托下管七彩文化资源优势，加快推进耕读古镇特色精品旅游线路，打造长三角科技运动营地、省级学农基地等特色基地建设，进一步推动农文旅深度融合发展；三是加速推进农村产业转型升级，打造以农耕文化为主题的田园综合体项目，积极培育星级民宿，引进知名品牌酒店，促进传统工业向现代休闲观光型农业转型。

      4.以重要工作为聚力，展现下管干部新担当。以强作风大改进作为发展强动能,奋力在新发展格局中展现新气象、实现新作为。一是聚焦研学游营地建设工作，结合下管耕读文化资源打造省级研学平台，构筑下管经济发展新亮点；二是聚焦下管镇高山自然村地质灾害避让搬迁工作，从人民群众根本保障出发，统筹安排合理规划，织密民生保障安全网；三是聚焦特色党建工作，围绕乡企合作、“山海协作”，抓好党建创新、提升党建水平。

      5.以重大招商项目为引领，打造下管产业新风貌。通过引进新经济、新产业、新业态全面赋能经济高质量发展，打造产业振兴发展平台。一是通过引进会务经济、营地经济、研学经济等新经济激发市场活力持续释放，进一步促进经济转型发展；二是积极探索招商引资发展新路径，推介融合下管镇特色的优质地块项目，坚持精准招商、统筹招商，全力抓好服务保障，吸引更多适合本镇发展定位的重大文旅项目落户落地；三是深化“腾笼换鸟”战略，提升闲置资产价值，充分发挥民间资本市场、乡贤会作用，全力推进四明山智慧种猪场、田中央图书馆等项目推进及派出所东侧地块供地出让。