三、下半年工作重点和举措

下半年，水利局将扛旗先行，勇担使命，努力在大局大势中找准定位、明确方位，全力以赴补短板、强弱项，不断提升水利发展质效。主要做好以下四方面工作：

（一）瞄准一个主业，建强灾害防御堡垒

以高度的政治自觉和行动自觉，全力做好台风洪涝灾害防御。紧盯“超标准洪水、水库失事、山洪灾害”三大风险，全力落实“四预”措施，进一步完善各类防汛应急预案，提升应对处置能力；开展山洪灾害预警，紧盯山洪灾害重点防御村落，建立风险清单动态管理机制，实施国家级试点下管溪山洪灾害防御能力提升项目，力争11月底基本完成并通过上级验收；利用曹娥江中下游流域洪水预报系统，延长洪水预见期。强化隐患整改，继续开展妨碍河道行洪突出问题排查整治行动。严格水工程管理，充分发挥现有水利工程防洪排涝作用，健全工程安全风险管控长效机制。

（二）突出两个重点，掀起大干项目热潮

1.系统开展水系规划。谋划上虞水网基本框架，系统研究虞北河网、东关河网、丰惠河网等三大河网畅通方案，完善曹娥江沿线排涝布局。编制《上虞区虞北平原河道整治规划修编》、《上虞区平原水系总体规划》、《上虞区曹娥江沿线排涝工程规划》，形成上虞区平原河网一张图。

2.抢抓重点工程建设。以大抓项目、抓大项目的强劲态势推动项目实施，持续扩大有效投资。一是在建项目抓提速，虞北平原崧北河综合治理工程计划2标年底完工，3标7月份开工，并尽快解决固废填埋场治理问题；曹娥街道建成区河道综合整治工程着力做好涉文物审批等事项，力争主汛期前基本贯通；虞东河湖综合整治工程计划12月底全面完工。紧盯山塘水库除险加固，计划9月底全面完成水库除险加固2座，山塘整治17座，10月份完成美丽山塘创建20座。二是新建项目抓开工，曹娥江（城区段）防洪堤综合提升一期工程力争9月份动工建设，海塘安澜工程力争10月份开工。三是前期项目抓谋划，曹娥江中上游标准江堤提标加固工程、上浦闸灌区现代化改造工程已完成省发改委项目建议书受理，将加快项目可行性研究报告编制等前期工作。

（三）擦亮三块招牌，展现上虞水利形象

1.力争幸福河湖新成效。大力推进“一江十河百溪水美”工程，迭代升级“美丽河湖”建设，完成小流域整治提升和平原河道整治60公里，争取全年建成省市“美丽河湖”4条，乡村“美丽河湖”35条以上。全面启动幸福河湖试点县创建工作，全力争取创建成果验收优秀。加大涉河涉堤监管力度，纵深推进河湖“清四乱”常态化规范化，全域推进河湖治理再上新台阶。

2.力争数字改革新进展。积极参与“浙里九龙联动治水”数字变革，加快平台、应用和场景建设。水利工程项目大数据监督场景做好完善拓展文章，争取把更多项目纳入平台。迭代升级水管理平台，利用数字孪生技术，建成数字驾驶舱。河湖长制智慧监管计划投入1544万，在曹娥江上虞段全线安装129个视频监控，实现对曹娥江大场景的实时监测。   

3.力争最严格水资源管理新高度。落实最严格水资源管理，强化用水总量和用水效率双控，全区用水总量控制在3.5亿立方米以内，单位GDP用水量年度目标任务完成率全市排名“争一保二”。深化国家节水行动，打造南方丰水地区节水标杆，力争创成省级节水灌区。

（四）狠抓四项工作，筑牢水利发展根基

1.理顺工作机制。做好水利系统机构改革工作“后半篇”文章，加快完成班子成员分工、科室（单位）整合对接、人员转隶、机制建设等改革任务，确保机构改革和日常工作两不误、双促进。对照省、市级河湖长制工作体系，配合做好区河湖长办机构回归工作，构建“党政负责、水利牵头、部门协同、社会共治”的河湖长工作机制。

2.奋力争先创优。围绕扩大有效投资、民生实事、幸福河湖、数字化改革、水资源管理等方面，梳理形成水利争先创优重点工作清单，对各科室、单位工作实行月通报、季评价，强化“指挥棒”作用，进一步形成比学赶超的浓厚氛围。

3.摸排明年项目。坚持“项目为王”的发展导向，在做好今年项目建设的同时，提前启动摸排2023年政府投资项目和面上水利项目，认真研判项目的可行性、科学性，尽早下达项目建设计划。提前介入新建项目前期工作，分析项目各类制约性因素，提前谋划好解决方案，推动项目尽早开工建设。

4.抓好队伍建设。加大干部培养管理、选拔任用和交流轮岗力度，全力打造结构合理素质优良的干部梯队，着力培养和引进一批政治强、业务精、人品正、作风好的水利高专人才。开展“水利云课堂”培训，夯实基层队伍素质能力。继续实施“青苗成长”导师帮带计划，创新“1+1”帮带培养工作机制，用好“晒比拼”活动平台，不断增强干部队伍活力。