各乡镇人民政府、街道办事处，区直各部门和单位：

现将《上虞区重大项目“赛马晾晒 攻坚比拼”专项行动实施方案（2023—2027年）》印发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。

绍兴市上虞区人民政府办公室

2023年4月24日

（此件公开发布）

上虞区重大项目“赛马晾晒 攻坚比拼”

专项行动实施方案（2023-2027年）

根据省、市扩大有效投资总体部署和要求，为着力扩大有效投资、优化投资结构、提高投资效益，充分发挥投资关键作用，助力重大项目提速提效，发挥投资拉动经济增长关键作用，制定本实施方案。

一、总体要求

（一）指导思想

贯彻落实全省深入实施“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升大会和扩大有效投资“千项万亿”工程推进会、全市“图强争先、攻坚比拼”项目建设现场推进会，以及区委二届三次全会精神，围绕先进制造业基地、科技创新强基、交通强区、清洁能源保供、水网安澜提升、城镇有机更新、农业农村优先、文化旅游融合、民生设施等九大领域，滚动实施一批具有战略性、引领性、带动性的重大项目，推进重大项目建设提速提效，以高质量投资支撑高质量发展，为建设“青春之城”夯实基础、提供动力。

（二）基本原则

1.战略导向、规划优先。围绕国家重大战略和“十四五”规划，优先实施符合战略导向和纳入国家、省、市、区级规划重大项目。坚持有效市场和有为政府相结合，消除投资障碍，激发各类投资主体活力，加快推进重大项目建设。

2.抢抓机遇、适度超前。把握扩大有效投资窗口契机，谋划实施一批多年想干而没有干、迟早都要干、带动作用强的重大项目，加大基础设施重点领域补短板力度，努力扩大优势产业投资，加快构建现代化基础设施和产业体系。

3.多跨融合、民生至上。加强顶层设计、全域统筹，推动从分区域自建向多领域集成协同发展转变、从单一功能向多价值跨界融合发展转变。聚焦社会事业领域，加快实施民生优享项目，着力提升民生福祉和群众幸福感、满意度。

4.全生命周期、可持续发展。坚持“全生命周期”项目管理理念，聚焦前期谋划、投资决策、开工建设、投产投用等关键环节，加大体制机制创新。加强生态环境风险防控，提高土地、能源等利用效率，推进经济社会发展绿色转型、可持续发展。

（三）发展目标

1.投资规模较快增长。每年滚动实施200个以上重大项目，到2027年累计完成重大项目投资1500亿元以上，带动全区固定资产投资年均增长12%以上。其中2023年，完成产业投资、基础设施投资、房地产投资3个120亿目标，拉动全区固定资产投资增长12%以上。

2.投资结构不断优化。到2027年，制造业和高新技术产业投资占比提高至35%以上，民间投资占比重提高至65%以上，现代化基础体系加快构建，交通、能源、水利等网络型基础设施投资占基础设施投资比重提高至45%以上，房地产投资总量稳定、占比合理。其中2023年，全区制造业投资增长20%以上，高新技术产业投资增长20%以上，制造业和高新技术产业投资占比提高至31%以上，交通、能源和水利投资增长15%以上，占基础设施投资比重提高至40%以上。

3.投资质量明显提升。到2027年，力争全区每百元固定资产投入产出GDP提升至280元以上，研发投入强度达到4%，规上工业增加值年均增长7%以上，服务业增加值增速快于经济增长，全区公路里程数达到1709公里，电力总装机容量达到82.9万千瓦时，可再生能源装机比重达到67.7%以上。

4.新建项目开工提速。2023-2027年，力争每年新建项目一季度开工率达40%，二季度达70%，三季度达90%；实现省集中开工项目、省市县长项目、省重点建设项目、省重大产业项目、政府专项债项目、金融工具项目等重点项目开工率“6个100%”。

5.要素争取积极有为。到2027年，资金方面，累计争取专项债等上级资金100亿元以上；土地指标方面，累计争取新增土地指标9000亩以上；能耗方面，优先保障重大项目能耗，累计争取新增能耗100万吨标准煤以上。

二、主要任务

（一）先进制造业基地领域。聚焦“4151”先进制造业强区建设，扎实推进先进制造业强区“1215”专项行动，推进先进制造业与现代服务业深度融合，实施重大项目47个，5年计划投资553.59亿元，2023年计划投资76.67亿元。（责任单位：区经信局、区发改局、区商务局、区投资促进中心，列第一位的为牵头单位，下同）

1.新一代信息技术（安排重大项目3个，5年计划投资21亿元）。加快推进晶盛联合创新产业园、半导体设备配套产业链项目晶盛机电产业园三期项目。

2.高端装备（安排重大项目6个，5年计划投资116.3亿元）。加快推进卧龙智慧新能源装备产业化项目、佳哲石墨烯项目、锋龙总部升级项目、鸿发高端环保机械设备等高端装备制造业项目建设。

3.生物医药（安排重大项目10个，5年计划投资15.5亿元）。推进国邦生命科技产业园项目、雅本酶制剂及生命健康研究院项目、震元制药高端原料药、苏泊尔制药高端原料药等生物医药产业项目建设，加快康龙化成医药中间体及原料药、埃斯特维华义化学原料药等项目开工。

4.绿色化工与新材料（安排重大项目13个，5年计划投资352.26亿元）。巩固绿色化工、新材料等优势产业，加快化工产业跨域整合集聚提升，推进圆锦烷烃资源综合利用一体化、新和成尼龙材料、方华化学含氟新材料、中化蓝天氟材料、八亿时空电子材料基地项目等先进新材料特色产业项目建设，加快皇马开眉客高分子新材料等项目开工。

5.现代服务业（安排重大项目15个，5年计划投资48.52亿元）。主动融入高水平网络大城市建设，以数字赋能、创新赋能为动力，以“4+2”现代服务业产业体系为重点，高标准规划建设曹娥江“一江两岸”总部经济集聚区，推进复兴大厦、龙翼健康大楼、金盾风机总部、龙盛总部等项目建设，加快中晨科创大厦、中泰建设总部大楼、八亿时空总部大楼等项目启动。

（二）科技创新强基领域。聚焦科技创新体系建设发挥产业技术创新平台引领作用，打造具有全球影响力的科创高地和创新策源地，实施重大项目8个，5年计划投资42.32亿元，2023年计划投资7.3亿元。（责任单位：区科技局）

1.高能级科创平台（安排重大项目3个，5年计划投资2.52亿元）。加快推进新时代中能研究院、博澳研究院、春晖研究院项目。

2.重大科技基础设施（安排重大项目5个，5年计划投资39.8亿元）。加快推进东一区科创中心、高端智造集聚区配套人才公寓、高层次人才创业园、医药产业园标准厂房（三期）、上风联合创新园项目。

（三）交通强区领域。加快建设高水平交通强区，构建现代化综合交通体系，进一步优化高速公路网络布局，加快完善跨区域重要通道，安排重大项目13个，5年计划投资273.45亿元，2023年计划投资26.75亿元。（责任单位：区交通运输局、交通集团、杭州湾经开区管委会）

1.轨道交通（安排重大项目1个，5年计划投资120亿元）。加快推动市域铁路、城际铁路等快速通道，加快谋划城市轨道交通2号线二期工程项目。

2.公路（安排重大项目9个，5年计划投资141.85亿元）。优化现代公路畅通网络，加快高速公路扩容提升，提高普通国省道网络化水平，全力推进104国道、329国道、S310新章镇大桥、新东线项目建设；加快谋划S309鄞州至开化公路、S306镇海至萧山公路、S307北仑至上虞公路项目。

3.内河水运（安排重大项目2个，5年计划投资8.6亿元）。围绕建设现代化内河航运体系，加强内河航道建设，加快推进杭甬运河三级航道综合整治、崧厦作业区码头项目。

4.沿海港口（安排重大项目1个，5年计划投资3亿元）。建设一流港口码头，加快推进杭州湾油气化工码头项目。

（四）水网提升安澜领域。完善水安全基础设施网络，构建“江河安澜、饮水安全、河湖美丽、水利智管、水文交融”的水网体系，实施重大项目6个，5年计划投资44.46亿元，2023年计划投资11.65亿元。（责任单位：区水利局）

1.防洪安澜（安排重大项目5个，5年计划投资41.4亿元）。综合提升洪涝灾害防御能力和超标准洪水、超强台风应对能力，推进海塘安澜工程、崧北河综合治理、曹娥江城区段防洪堤综合提升一期、曹娥江中上游标准江堤提标加固工程、上浦闸灌区现代化改造项目。

2.水生态保护与治理（安排重大项目1个，5年计划投资3.05亿元）。实施中小流域和农村水系综合整治，推进全区面上水利项目加快建设。

（五）清洁能源保供领域。进一步加快现代能源基础设施建设，夯实能源绿色低碳发展基础，实施重大项目8个，5年计划投资106.93亿元，2023年计划投资10.2亿元。（责任单位：区发改局、杭州湾经开区管委会）

1.清洁电源（安排重大项目3个，5年计划投资27.2亿元）。加快构建多元电力保供格局，加快华懋热电光伏捕碳一体化新型电力项目、龙能电力上虞100MW/200MWh储能示范项目、上虞经开区200MW/400MWh新型储能项目。

2.电网（安排重大项目5个，5年计划投资79.73亿元）。加快补强各级电网设施，提高电网承载和调节能力，加快推进绍兴绍嘉220kV输变电工程、梁祝（绍嘉）220kV变电站110kV送出工程、上虞区2023年35千伏及以下配网建设工程，加快谋划甘电入浙±800千伏特高压直流输变电工程（上虞段）、浙江省1000千伏特高压交流环网工程（上虞段）项目。

（六）城镇有机更新领域。全面提升城镇基础设施建设现代化水平，提高韧性和可靠度，实施重大项目15个，5年计划投资149.26亿元，2023年计划投资53.06亿元。（责任单位：区建设局、杭州湾经开区管委会、交通集团、水务集团）

1.市政设施及地下综合管廊（安排重大项目9个，5年计划投资70.66亿元）。加强城市道路及地下管廊等配套基础设施建设，加快形成衔接便捷、运转高效的城市路网体系，集约地下空间利用率，推进虞北地区基础设施及综合提升工程、南北中心大道江东路互通建设工程、江东路拓宽工程等项目。

2.未来社区（安排重大项目1个，5年计划投资15亿元）。推广未来社区理念，加快建设鸿雁社区项目。

3.城乡风貌整治提升（安排重大项目5个，5年计划投资63.6亿元）。注重自然空间、历史文化、现代建筑等整体提升，体现整体大美、上虞气质，展示靓丽城乡风貌，推进繁华里·健康驿站、城南N15地块定向住房等项目建设，加快启动高铁新城J7地块保障性住房等项目。

（七）农业农村优先领域。锚定城乡一体化目标导向，改善农业生产条件和农村生活生态环境，建设新时代美丽乡村，实施重大项目2个，5年计划投资7.52亿元，2023年计划投资2.89亿元。（责任单位：区农业农村局、区交通运输局、交通集团）

1.新时代美丽乡村（安排重大项目1个，5年计划投资2.1亿元）。根据上级要求，加快推进新时代美丽乡村四期项目。

2.农村公路（安排重大项目1个，5年计划投资5.42亿元）。加快推进虞南山区基础设施提升项目。

（八）文化旅游融合领域。推动文化和旅游融合发展，促进文旅资源串珠成链，高水平建设新时代文化高地，加快文商旅融合发展，重塑城市文化体系，实现产、城、人相融互促，打造长三角最具文化标识度城市，实施重大项目7个，5年计划投资34.75亿元，2023年计划投资5.3亿元。（责任单位：区文广旅游局、曹娥江旅游度假区管委会、文旅集团）

1.文旅体产业（安排重大项目5个，5年计划投资4.85亿元）。加快文旅产业提升，推进全域旅游提升（二期）、管溪综合开发、浙东唐诗之路东山区域开发、瓷源文化小镇艺术引领区、曹娥江黄金1号水道开发项目一期工程。

2．公共文化（安排重大项目1个，5年计划投资24亿元）。打造新时代文化地标，加快谋划文化艺术中心项目。

3.文化遗产保护（安排重大项目1个，5年计划投资5.9亿元）。保护、利用历史文化遗产，推进曹娥庙历史文化街区修复改造建设工程项目。

（九）民生设施领域。扎实推进公共服务“七优享”，重塑“以人为核心”的公共服务设施布局和资源配置机制，实施一批重大公共服务项目和民生实事工程，加快实现“幼有善育、学有优教、劳有所得、病有良医、老有康养、住有宜居、弱有众扶”，实施重大项目8个，5年计划投资41.03亿元，2023年计划投资16.35亿元。（责任单位：区委社建委、区建设局、区教体局、区卫生健康局、区民政局）

1.教育及体育（安排重大项目4个，5年计划投资22亿元）。坚持教育优先发展，持续改善各类教育办学条件，加快普惠性体育场馆建设，推进康居路小学、道墟街道中心小学、体育中心小球馆项目建设，加快谋划上虞职教园区新建工程。

2.医疗卫生（安排重大项目3个，5年计划投资16.79亿元）。高水平推进健康上虞建设，提升医学创新和临床诊疗能力，构建上下贯通、联动提升的医疗健康服务格局，推进浙大邵逸夫医院绍兴院区、城南医用综合中心二期、公共卫生科技实验楼项目。

3.养老服务（安排重大项目1个，5年计划投资2.24亿元）。提升养老服务供给水平，推进上虞区康养中心建设项目（一期）项目建设。

三、保障措施

（一）提高思想认识。强化“项目为王”鲜明导向，实施重大项目“赛马晾晒 攻坚比拼”，是推动经济社会高质量发展的有力抓手。各乡镇街道、有关部门和单位要把思想认识统一到省、市、区重要决策上来，紧盯各项目标任务，加强联动，高效协同，优化服务，以奋进争先姿态赛实绩、拼干劲、比贡献。

（二）强化组织统筹。成立“赛马晾晒 攻坚比拼”专项行动工作专班，实行实体运作、体系推进、清单管理、定期会商。区级行业主管部门落实“管行业也要管项目”理念，按照责任分工推进项目实施，加强指导服务。各级审批职能部门优化审批流程，打通关键“堵点”，提高审批效率。

（三）健全推进机制。落实落细项目推进八大机制，强化闭环管理，助力重大项目建设推进。坚持双月投资“赛马”晾晒，完善年度考核办法，压实工作责任，提速项目建设。落实重点项目协调机制，开展常态化服务指导，直达现场、直面问题，分级分类协调项目推进难点和“堵点”。同时，聚焦九大领域，滚动生成储备一批重点项目，动态补充纳入项目计划，形成“开工一批、建设一批、竣工一批、储备一批”的项目滚动推进机制。

（四）聚力要素保障。坚持“要素跟着项目走”，把握政策红利期，深入挖潜、积极拼抢，为重大项目建设提速提效赋能助力。开展要素争取比拼，督促各部门单位加大土地、资金、能耗等要素向上争取力度。以项目申报为契机，梳理细化要素争取项目前期颗粒度，倒逼项目按期开工、加快投资，用要素差异化匹配撬动项目提速。

附件：“赛马晾晒 攻坚比拼”专项行动工作专班方案

附件

上虞区重大项目“赛马晾晒 攻坚比拼”

专项行动工作专班方案

为全面贯彻落实省、市、区扩大有效投资相关会议和文件精神，大力推进“项目攻坚提速年”活动，全力谋划、申报、推进省“千项万亿”工程项目，以重大项目建设为抓手，着力扩大有效投资、优化投资结构、提高投资效益，充分发挥投资关键作用，特制定本工作专班方案。

一、专班架构

（一）人员名单

召 集 人：金山中   区委常委、常务副区长

副召集人：卢梁勇   区发改局局长

吴  勇   区政府办公室副主任

成    员：罗钢梁   区委社建委专职副主任

孙中江   区发改局副局长

王建明   区发改局副局长

葛淑芬   区经信局副局长

陈炯军   区教体局副局长

张海君   区科技局副局长

周敏波   区财政局副局长

钱  枫   区建设局副局长

李  菁   区交通运输局总工程师

章伟青   区水利局副局长

张  淳   区农业农村局副局长

傅  磊   区商务局副局长

李  芳   区文广旅游局风景旅游管理服务

中心主任

任永伟   区卫生健康局副局长

徐  芳   区金融办副主任

柯  磊   自然资源和规划分局总规划师

阮楚琪   生态环境分局总工程师

张建耀   农发行上虞支行行长

专班办公室设在区发改局，承担工作专班日常工作。卢梁勇兼任办公室主任，王建明兼任办公室副主任。

以上人员如有变动，由所在单位接任人员自然更替。

（二）工作小组及职责

投资专班负责研究提出我区稳投资政策、资金和要素保障措施；分专题统筹做好稳投资、重大项目申报推进、资金和要素保障等工作。专班下设12个小组，即综合协调小组、用地保障专题小组、资金保障专题小组和先进制造业基地领域、科技创新强基领域、交通强区领域、清洁能源保供领域、水网安澜提升领域、城镇有机更新领域、农业农村优先领域、文化旅游融合领域、民生设施领域等9个专题小组。

1.综合协调小组（区发改局牵头）

组    长：王建明

副 组 长：谢晓锋（区发改局投资科副科长）

小组成员：叶丹（区发改局社会发展科）、夏光杰（区发改局能源发展科）、傅钟（区经信局投资科）、胡伟泉（区科技局高新技术及产业化科）、沈振宇（区财政局预算局）、张惠英（自然资源和规划分局国土空间规划编审科）、吴建伟（区建设局城市建设科）、陈思聪（区交通运输局规划建设管理科）、章炜坚（区水利局规划计划科）、邵利琴（区农业农村局乡村产业与市场信息科）、石蕾蕾（区文广旅游局资源开发科）

工作职责：具体负责全区投资工作动态监测、双月“赛马”晾晒工作；组织实施“项目攻坚提速年”活动；组织谋划、申报、实施扩大有效投资“千项万亿”工程项目，对重大项目实行按月调度；推动落实省、市、区扩大有效投资政策；组织区投资专班工作例会、区扩大有效投资重大项目协调例会；汇总分析相关工作开展总体情况；及时掌握和晾晒各专题小组工作落实情况；落实“十大工程”总专班有关工作要求；加强与各专班的联系、沟通、指导。

2.用地保障专题小组（自然资源和规划分局牵头）

组    长：柯  磊

副 组 长：俞园松（自然资源和规划分局耕地保护监督科科长）

小组成员：张惠英（自然资源和规划分局国土空间规划编审科）、林江（自然资源和规划分局行政许可科）、谢晓锋（区发改局投资科）、夏光杰（区发改局能源发展科）、陈思聪（区交通运输局规划建设管理科）、章炜坚（区水利局规划计划科）

工作职责：加强区重大产业项目和交通、水利、能源等重大基础设施项目用地保障；定期梳理相关工作推进情况。

3.资金保障专题小组（区财政局牵头）

组    长：周敏波

副 组 长：沈振宇（区财政局预算局局长、地方政府债务管理办公室主任）

小组成员：傅金苗（区财政局经建科）、许华平（区财政局企业科）、王吉（区财政局投融资管理科）、金自亮（区金融办金融管理科）、张建耀（区农发行）、曹雨佳（区发改局项目前期办）

工作职责：加大“千项万亿”工程项目融资支持力度；加强地方政府专项债券争取；加强政策性开发性金融工具项目储备和争取、发行工作；强化金融保障，推动全区社会融资规模、信贷增速与名义经济增速相匹配；推动金融机构创新和优化金融服务，促进银项、银企对接；支持金融机构和企业发行各类债券；定期梳理重大项目资金保障情况。

4.先进制造业基地领域专题小组（区经信局牵头）

组    长：葛淑芬

副 组 长：傅  钟（区经信局投资科科长）

小组成员：柯伟伟（区发改局产业发展科）、谢晓锋（区发改局投资科）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、阮哲卿（区投资促进中心投资发展科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程先进制造业基地领域重大项目；确保制造业投资增速快于面上投资增速；定期梳理重大制造业和重大服务业项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

5.科技创新强基领域专题小组（区科技局牵头）

组    长：张海君

副 组 长：胡伟泉（区科技局高新技术及产业化科科长）

小组成员：谢晓锋（区发改局投资科）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、柯伟伟（区发改局产业发展科）、傅钟（区经信局投资科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程科技创新强基领域重大项目；确保高新技术产业投资增速快于面上投资增速；定期梳理重大科技项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

6.清洁能源保供领域专题小组（区发改局牵头）

组    长：孙中江

副 组 长：夏光杰（区发改局能源发展科科长）

小组成员：傅钟（区经信局投资科）、谢晓锋（区发改局投资科）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、柯伟伟（区发改局产业发展科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程清洁能源保供领域重大项目；确保能源投资增速快于面上投资增速；定期梳理重大能源项目建设情况，加强对重大产业项目用能保障，协调解决推进中的重大问题。

7.交通强区领域专题小组（区交通运输局牵头）

组    长：李  菁

副 组 长：陈思聪（区交通运输局规划建设管理科科长）

小组成员：桂立江（区交通运输局港航管理中心）、毛育庆（区交通运输局公路与运输管理中心）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、谢晓锋（区发改局投资科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程交通强省领域重大项目；确保交通投资增速快于面上投资增速；定期梳理重大交通项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

8.水网安澜提升领域专题小组（区水利局牵头）

组    长：章伟青

副 组 长：章炜坚（区水利局规划计划科科长）

小组成员：景华龙（区水利局建设安监科）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、姚军波（区水利工程管理所）、谢晓锋（区发改局投资科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程水网安澜提升领域重大项目；确保水利投资增速快于面上投资增速；推进实施水利领域一批多年想干、事关长远项目；定期梳理重大水利项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

9.城镇有机更新领域专题小组（区建设局牵头）

组    长：钱  枫

副 组 长：吴建伟（区建设局城市建设科科长）

小组成员：钱雪峰（区建设局旧改办）、方超（区建设局住房保障科）、姜蒙杰（区风貌办）、郑江文（区建设局城市建设科）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、谢晓锋（区发改局投资科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程城镇有机更新领域重大项目；定期梳理重大城镇基础设施项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

10.农业农村优先领域专题小组（区农业农村局牵头）

组    长：张  淳

副 组 长：韩茜莹（区农业农村局乡村产业与市场信息科科长）

小组成员：徐波（区农业农村局农业综合开发管理中心）、夏钦（区农业农村局农村社会事业促进科）、吴建伟（区建设局城市建设科）、章炜坚（区水利局规划计划科）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、谢晓锋（区发改局投资科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程农业农村优先领域重大项目；定期梳理重大农业农村基础设施项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

11.文化旅游融合领域专题小组（区文广旅游局牵头）

组    长：李  芳

副 组 长：石蕾蕾（区文广旅游局资源开发科科长）

小组成员：干帅杰（曹娥江旅游度假区管委会）、石杰（曹娥江旅游度假区管委会）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、谢晓锋（区发改局投资科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程文化旅游融合领域重大项目；定期梳理重大文旅融合项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

12.民生设施领域专题小组（区委社建委牵头）

组    长：罗钢梁

副 组 长：叶  丹（区发改局社会发展科科长）

小组成员：章哲伟（区教体局财务基建科）、陈嘉依（区人力社保局职业技能培训鉴定中心）、许玲娟（区民政局康养中心）、方超（区建设局住房保障科）、俞斌（区卫生健康局财务审计科）、曹雨佳（区发改局项目前期办）、谢晓锋（区发改局投资科）

工作职责：组织谋划、申报、大力实施扩大有效投资“千项万亿”工程民生设施领域重大项目；定期梳理重大民生设施项目推进情况，协调解决推进中的重大问题。

二、工作机制

（一）专班协调例会制度。建立协调例会制度，每月由区发改局牵头召开，各专班成员参加，及时通报重大项目建设进度，协调解决项目推进问题。牢固树立“要素跟着项目走”“服务跟着项目走”的理念，优化土地、资金、能源等方面要素资源保障。每季度向区政府主要领导报告专班工作进展情况，研究部署下季度工作；每年度总结扩大有效投资“千项万亿”工程推进情况。

（二）“赛马”晾晒考评制度。坚持实行双月“赛马”晾晒机制，对重大项目进展情况进行晾晒。强化过程性考核，重点紧盯省“千项万亿”重大项目的开工率、投资额、投资完成率、固定资产投资增速以及各结构性投资指标增速等指标，切实引导各单位抓好项目建设、抓实投资工作，“赛马”评选结果与单位负责人和单位评先评优相挂钩，强化督考结果运用。

（三）清单管理推进制度。坚持项目定期调度机制，每月监测项目推进情况，加强对重大项目投资完成率、新建项目开工率等管理。制定主要指标进度表、重点任务进度表、问题销号进度表等3张表单，每月各专题小组及时将重点指标进展、重要工作动态、重大项目推进、工作典型案例及困难问题等报送综合协调小组，加强核心指标科学研判、日常监测、动态管理和信息归集。