今年以来，e游小镇管委会（未来城开发办）在区委区政府的坚强领导和社会各界的关心支持下，围绕年度工作清单和重点工作任务，不断高标准高质量打造未来城建设，巩固深化省级特色小镇创建成果，呈现稳中有进、持续向好的发展态势。

一、2023年上半年工作亮点

（一）抓好未来城建设

1.强化规划引领。以“立足现在看未来、站在未来看现在”双向视角强化规划引领，围绕空间布局、产业方向、功能定位等重大问题开展调研。一是对标他山之石。先后多次赴各地考察城市形态、功能建筑、城市产业；先后邀请中国国际经济咨询有限公司、同济规划院等来虞调研、交流。二是坚持多规同步。努力做到产业规划、空间规划、区域环境同步。三是强化创新谋划。强化“科创+”“产业+”导向，积极谋划争创未来产业先导区、产教融合试点城市、人才发展体制机制综合改革试验区。

2.形成项目盘子。坚持“项目为王”，深化项目谋划，以大项目、好项目落地推动开发建设提质提速。一是形成总体项目盘子。对未来城区块内项目盘子进行梳理，明确责任单位、任务目标，落实资金配套、要素保障，强化跟踪落实、协调解难，确保未来城总体盘子内项目有序推进。二是形成年度重点任务。形成年度重点任务清单，并将进度目标细化到季到月。三是形成年度重点项目。目前，重点项目按照排定进度有序推进中。

3.造浓工作氛围。按照“一盘棋”理念，各成员单位紧密协同、主动作为，未来城开发建设整体氛围不断造浓。一是前期工作有序推进。杭州湾经开区、曹娥街道等会同未来城开发办开展现场读地，摸排梳理产业、规划等历史资料，做好基础工作。二是基础工作全面铺开。完成未来城展厅设计、启动主界面视觉系统招标、路网水系基础工程咨询招标等工作；地下空间利用、城市环境艺术设计等专项研究实施启动。三是招商推介同步跟进。根据未来城数字经济、生命健康、高端装备等产业重点成立招商工作专班启动细分赛道研究和招引，举办“未来场景·未来产业”创业大赛，首场分站赛上进行未来城推介；推动与复旦大学全面战略合作。

（二）抓好e游小镇建设

1.招商引智有新突破。坚定把招商引资作为推动e游小镇高质量发展的首要任务和务实举措。一是发挥平台效能。发挥三大平台的能动作用，赴头部城市进行实地招商。二是提升招才质效。积极探索全新人才激励机制，通过加大优质公共服务供给做好人才引育留工作。

2.服务体系有新特色。始终围绕创业创新群体，以企业需求为导向，不断强化服务支持。一是全力推动游戏产业规范健康。建立全省首个网络游戏预审分中心，严格把关游戏内容，实现游戏产业意识形态领域零风险。承建浙江省网络游戏服务管理平台，实现游戏审读全流程线上操作，审批受理高效透明。二是扎实推进助企三服务工作。通过线上线下多样化方式为企业解读各项政策，帮助企业进行政策体检并引导企业进行申报。三是加速推进政策兑现工作。通过制作政策小册、图文解读等形式普及小镇政策，打造“一窗受理”、“一站式服务”，实现线上线下“无差别”政策服务兑现新模式。

3.环境打造有新面貌。积极融入“一江两岸三城”发展大局，按照产业主导、开放互联、彰显特色的要求，推进小镇开发建设。一是谋划建设复合型未来园区。深化小镇三期e游park未来园区城市设计，编制地块控规修改方案，完成e游小镇数字影视制作基地地块出让前期准备工作。二是提升小镇整体风貌。青春公寓已正式投用，数字文创产业风貌区建设有序推进，小镇展厅、数创广场等重要节点改造稳步实施。三是造浓小镇商业氛围。加快推动青春公寓商业招商，打造小镇门户客厅区域特色商圈，数创广场大通e享城已开业，为创客青年提供轻松愉悦的商贸服务。

4.小镇影响有新提升。注重小镇文化软实力建设，夯实产业文化底蕴基石。一是品牌打造卓有成效。宇石网络、天盟传媒精彩亮相绍兴市互联网党建品牌路演，双双斩获一等奖；开展e游−陈溪区内山海协作，探索“e游”品牌助力乡村振兴之路；举办主题多样的青创市集，聚焦独特趣味文化，探索打造青年人的特色文化品牌。二是原创作品持续发力。今年以来，弋戈美趣游戏作品《哨兵》进行上线前测试，预计今年正式上线；未蓝文化通过国家动漫企业认定，《小神驾到》成功登陆央视少儿频道；超元域科技网大电影《搬山道人》获腾讯视频S+最高评级；秀合传媒2部网剧上线优酷视频，《二郎神》、《花千骨》等2部院线电影正在排挡即将全国上映。三是社群活动丰富多彩。社群活动丰富多彩，多样化开展“迎兔年·享年味·趣e游”系列留虞活动、“花灯初上”元宵游园会、青春当燃 时代“由”你五四青年活动、e堂好课——《维护她权益》、AI人工智能体验会、放“粽”e夏端午主题活动等，不断提升创客青年的归属感，构建独特的社群文化。

二、2023年下半年工作思路

下半年，我们将聚焦三个关键点，坚定不移地完成全年目标任务。

1.聚焦规划抓落实。一是继续完善未来城控制性详细规划修改方案并报批。进一步加强与资规分局和控规审批部门的沟通联系，解决未来城控规涉及的永农等问题。二是编制大学路站TOD综合开发策划研究。加强轨道交通设施与周边城市功能的有机结合，针对大学路站TOD地上、地下空间利用进行专项研究。三是编制生物医药谷实施性城市设计。与复旦大学密切协同，规划更高品质的城市地区，实现综合价值的最优化，为未来城生物医药产业的建筑形态、材料控制、景观市政设施及重点节点做法提供导则性控制依据。

2.聚焦清单抓落实。根据年度重点任务、重点项目，落实日常统筹、项目管理、赛比考核等机制，对标对表、挂图作战，确保按进度推进。

3.聚焦招商抓落实。一是持续招引重大项目。继续推进与复旦大学、市场主体三方合作项目。二是积极推进项目落地。恺英网络预计下半年建立发行矩阵；原力动画拟在上虞开展数字美术内容制作项目建设，为小镇产业聚集和人才聚集助力。三是持续开展活动招商。与人才办、人社局积极对接，持续举办“未来场景.未来产业”创业大赛分站赛、总决赛，对拟落地项目进行跟踪。