上虞区紧紧围绕“放管服”改革和优化营商环境要求，持续优化招投标服务，提升招投标效率，构建更加规范、透明、高效的招投标市场。

一、深化招标投标信息公开，提高信息服务质效。加强信息公开，实现从招标文件预公示到合同签订的招投标全过程信息公开，提高信息透明度；同步信息推送，强化与省市平台协同联动，同步推送信息至各平台，确保招投标全流程数据的完整性、及时性；提高信息质量，以省服务平台数据规范和数据接口为标准，从源头提升数据质量，提高信息发布质效，今年以来共推送数据3.7万余条。

二、强化招标代理机构管理，提高代理服务质效。持续业务培训，今年来已组织开展2次代理机构业务培训，以加强代理人员业务能力，提高开评标效率；强化日常监督，严格按照《绍兴市工程建设项目招标代理机构服务质量评估标准（试行）》文件要求，对代理机构进行日常监督和年度考评，确保交易活动的规范性；深化结果应用，将代理机构考核结果作为信用评价的依据，倒逼代理机构提高行业服务质效。

 三、优化招标投标服务体系，提高交易服务质效。优化交易流程，新增招标计划、评审定量公示等相关功能，提高系统流程与标准流程的契合度，实现流程最优化；统一招标平台，强化与市平台协同联动，启用“绍兴市统一数字化招投标平台”，不断提升市域一体化程度，提高交易效能；创新服务方式，大力推广“评定分离”，强化招标人主体责任，今年以来，完成评定分离项目37个，累计中标金额14.20亿元。