单位名称 | 绍兴市上虞区综合行政执法队 | 法定代表人 | 沈娟芬 |
住所 | 浙江省绍兴市上虞区百官街道峰山路1000号 |
开办资金(万元) | 5.00 | 经费来源 | 全额拨款 |
年初数(万元) | 5 | 期末数(万元) | 5 |
宗旨和业务范围 | 在辖区内依法开展市容环境卫生管理、城市规划管理、城市绿化管理、市政公用管理、环境保护管理、工商行政管理、公安交通管理方面法律、法规、规章规定的全部或部分行政处罚权工作。 |
统一社会信用代码 | 12330682660552257R | 举办单位 | 绍兴市上虞区综合行政执法局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在绍兴市上虞区综合行政执法局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)持续“创新”理念,以绣花功夫提升城市品质。一是在“质”上探索。发挥城管办统筹协调作用,推动出台了《绍兴市上虞区人民政府关于公共停车位区域类别划分的通告》,为缓解停车难、停车乱、供需紧张等难题打好基础。扩面精细管理区域,将城市阳台周边区域纳入示范区,示范区面积达到城区面积的10.4%以上。兼顾经济发展与民生需求,全面完成主城区70余家“放心早餐”升级改造,在未来城邵逸夫医院西侧空地建立流动摊贩安置点位1个(西红市夜市),营造了更加宜居的城市环境。以“城市守望者”志愿品牌和“城管进小区”活动为抓手,建立“一区二员”小区联络员制度,及时掌握群众呼声诉求,解决群众“急难愁盼”。二是在“面”上优化。围绕“定时定点”——越美系列创建目标,以“物业+”模式、“青春吉象”志愿服务队、专题曝光等为抓手,全面推进生活垃圾分类工作,切实提升分类质量,累计通过越美提质扩面小区263个,越美提质扩面商业街120条,成功创建14个省级高标准垃圾分类示范小区,3个省级高标准垃圾分类示范片区创建。城市环境不断提升,环卫“一把扫帚”扩面32.4万平方米,“文明养犬一件事”向镇街一级推进,处置违法建筑19.61万平方米。省定47座农污终端改造和978座终端标准化运维均已完成,项目进度全市第一。市政设施、城污运维、供节水及园林绿化养护各项工作按序推进。三是在“点”上突破。以重点工程项目为抓手,打造了一批标志性项目,助推城市能级提升。投资约410万元,推进7个城市驿站建设工程;完成28个投放收集点改造提升,完成13座生活垃圾中转站改造提升,完成1座生活垃圾填埋场综合治理;上虞城市资源再生利用绿色综合体成功申创2024年第一批省科技型中小企业,虞东绿色综合体项目开始试运行。(二)坚持改革破题,以优质执法护航营商环境。一是执法改革纵深推进。切实发挥起统筹协调指挥作用,实体化运行行政执法指挥中心,按期响应率和到期处置率均达到100%。聚焦镇街基层需求,精准动态调整赋权事项,从624项调整到65-92项不等,有效提升属地治理效能,崧厦中队成功创建为省级“枫桥式”综合执法队。深化推动联合执法检查,开展“综合查一次”139次,检查各类场所6231户次,监管纠正率16.25%(省定15%),计划检查率94.57%(省定75%),有效减少随意检查、多头执法现象。全面推广应用行政行为码,行政处罚案件共赋码8549个,基本实现执法办案4个100%。二是特色亮点深谋实推。开展“虞-余”区域执法协作、伞业监管“一件事”、绍兴“大水缸”守护行动、“乐居乐业”新居民增值执法服务,品牌培育工作成效出现。聚焦社会关注、群众关切的高频、高需求领域,以“认领+自建”的形式搭建形成“1+10+X”“监管一件事”模式,企业群众满意度不断提升。三是执法能力稳步提升。举办综合行政执法领域业务培训班,全力提升执法队伍综合素养,实现行政执法质量和效能“双提升”,全年共办理行政处罚一般案件5217件,罚款金额达1369.69万元,在人社、消防、教育、自然资源、水事管理、林业等领域均有执法体现,新领域执法覆盖率达92.31%。大力推广“简案快办”模式,全区20个乡镇(街道)均实现“零”全突破,共办理案件210个。(三)抓牢难点攻坚,以高压严管服务发展大局。一是大气治理精准攻坚。聚焦餐饮油烟管控,制定《关于上虞城区重点区域禁止露天烧烤的通告》等多个政策,全面分级管控,安装二道净化设施247家,餐饮油烟在线监控设备109家,真正把好源头治理关;聚焦全域秸秆禁烧,优化“人防+技防”巡查方式,指导乡镇加强对重点农户针对性的宣传,秸秆露天焚烧现象大幅减少。聚焦扬尘管控、建筑工地管理等领域,细化落实举措,为空气质量持续向好提供有力支撑。二是渣土领域健康发展。出台《工程渣土(泥浆)联防联治工作方案》,细化明确监管责任,引入属地管理力量,联防共治体系初步建立。严格按照建筑垃圾全链条规范管理要求,对出土工地、运输车辆等开展审核,确保符合规范要求,全能累计共核准出土项目37起、批准消纳方量162万方;跨区核准5起、批准消纳方量15.3万方。三是执法检查严肃高效。强化执法查处和督查检查,制定露天焚烧、餐饮油烟、道路扬尘、工程渣土(泥浆)等关键领域专项治理方案,持续开展“零点行动”“夜剑”联合行动等,通过全天候巡检、设卡检查、不定期巡查、无人机巡逻等方式,及时发现并处理违法违规行为,确保工作落到实处。(四)树立底线思维,以本质安全保障城市运行。一是燃气安全水平持续提升。督促指导燃气企业保质保量推进驿亭镇瓶装燃气储配中心项目建设,截至目前已完成项目总工程量的75%。全面开展全区城镇燃气用户金属软管更换工作,目前已超额完成9万户,全区金属软管使用覆盖率达到90%以上。推动出台《上虞区燃气老旧管道专项治理行动方案》,目前已完成存量燃气管道更新改造9.196公里。二是内涝治理体系持续完善。系统抓好易涝积水点整治、清淤排水管网、新增应急抽排能力、CCTV雨水管道检测,防汛防台应急抢险演练、隧道消防安全应急演练各项工作。重点备战“格美”“贝碧嘉”“普拉桑”等台风,依托市政公用“一图管城”平台31处点位,及时处理积水等隐患。三是城市安全隐患着力消除。按照技术规范要求,从源头上把好审批关,全面办理各类许可1240余件,涉及排水、挖掘城市道路、建筑垃圾处置、大型户外广告等8个方面。全面开展户外广告专项整治行动,拆除高炮广告1处,修缮加固大型户外广告3处,拆除存在隐患的其他广告店招84处。 |
三、存在的主要问题 | (一)城市管理任重道远,全区市容秩序环境的基本盘还需努力巩固,部分城市治理重点问题未能治本,改革创新能力还有差距,防范化解城市运行安全的风险不确定因素增多,民生领域仍有不少短板。(二)作风纪律建设有待进一步提升,个别干部应对急难险重能力、实干担当精神、争先创优意识仍有不足。 |
四、下一步打算 | (一)聚焦精管善治,构建“无微不治、有求必应”的城市治理新格局,全面助推“公园城市”建设。一是优化城市管理机制。妥善承接城管委等机构撤销合并后的职能,借助城市运行管理一体化平台,统筹多部门开展专项行动,实现“一网统管”。从社会各界选聘城市管理监督员,促进共建共治共享。二是优化统筹指挥调度。整合城市管理信息系统,提高调度效率。以属地管控、网格化巡查、信息化融入完善市容管控模式,做到区域、时间、内容全方位覆盖。定期分析热点难点,通过补短板和比学赶超活动提升全域精细化管理水平。三是优化城管服务举措。在保障市容前提下探索商业外摆,降低企业成本。整合三支队伍,推广宠物监管、信用修复、柔性执法等惠民措施,利用“城市驿站”开展系列活动,增强城管品牌影响力。(二)聚焦改革深化,构建“无处不在、无事不扰”的综合执法格局,营造一流法治营商环境。全面提升执法理念、贯通执法环节、集成执法机制、增强执法互动、拓展执法功能,擦亮“增值化”服务品牌,努力实现行政执法效能最大化、对企业生产经营活动影响最小化、为民服务效益最优化,为打造营商环境最优区提供有力法治支撑。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2024年2月23日,2023年度农村生活污水治理工作绩效复核结果为优秀;2024年3月12日,在2023年度全省生活垃圾分类工作考核评估中获得优秀等次;2024年5月30日,因考核优秀被评为2023年度综合考核第一等次单位。2.涉及诉讼事项1起:2023年12月26日,被杨某某、蒋某某起诉至上虞区人民法院,法院裁定驳回原告杨某某、蒋某某的起诉。2024年信访共计2701件,其中市容类2171件,占80.37%;城乡规划18件,占0.67%;市政园林396件,占14.66%;工作作风37件,占1.37%;其他2件,占0.07%,;燃气77件,占2.85%。 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |