| 单位名称 | 绍兴市上虞区梁湖街道社区卫生服务中心（挂绍兴市上虞区中医医院医共体梁湖分院、绍兴市上虞区梁湖街道妇幼保健计划生育服务站牌子） | 法定代表人 | 叶锋 |
| 住所 | 绍兴市上虞区梁湖街道新集镇规划区 |
| 开办资金（万元） | 1027 | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | 1027 | 期末数（万元） | 1222 |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。辖区范围内医疗、护理、卫生防疫、妇幼保健、计划生育技术指导 |
| 统一社会信用代码 | 12330682742015500D | 举办单位 | 绍兴市上虞区卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 梁湖街道社区卫生服务中心占地23亩，建筑面积8124平方米，下设6个社区卫生服务站和3个村卫生室。卫生院现有职工58名，卫生专业技术人员占94%，其中具有高级职称4人、中级职称20人、初级职称31人。设有内科、外科、妇产科、儿科、中医内科、针灸推拿科、牙科、公共卫生科等科室。配有彩色B超、500毫安X光机和DR成像系统、血球分析仪、血凝仪、全自动血生化仪、尿液分析仪等医疗设备。下设六个社区卫生服务站（皂湖站、工业区站、天香华庭站、江山站、花浦站、玩石站），配备有心电图机、血糖仪、血压计、体重秤、氧气瓶、紫外线灯、电子体温计等医疗设备，其中皂湖站额外配备血求分析仪、尿分析仪等检验设备。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、严格按照《绍兴市上虞区梁湖街道社区卫生服务中心章程》开展年度考核及任期目标考核，依法依规行使内部人事管理、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等运营管理自主权。接受上级党委和政府有关部门的业务指导和监督管理，接受审计、财政、价格、医保、卫生健康等政府部门及举办主体的监督，保证中心日常执业行为及财务收支状况的健康运行。中心主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制，建立完善的监督评价体系；依法实行院务公开，真实、完整、及时地公布服务信息，主动接受社会评价和监督。贯彻全面从严治党要求，完善院领导班子的监督约束机制，构建严密有效的监督体系，发挥党内监督、民主监督、法律监督、审计监督和舆论监督等作用，督促领导班子认真履职尽责，依法依规办事，保持清正廉洁。二、开展的主要工作:单位全面落实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深信笃学习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要批示精神，全面落实中央和省委、市委、区委有关部署要求。通过集中学习、个人自学、专题研讨等多种方式，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，忠诚拥护“两个确立”，坚持做到“两个维护”。成立院内青年学习小组，每月组织开展学习并做好学习笔记，扎实推进青年理论武装工程，建设学习型卫健青年队伍。今年以来，共组织集中学习12次，专题研讨4次，参观学习党建活动1次，谈心谈话工作1次，深入开展推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，通过问题收集整理，专题研究，逐一解决群众需求。开展提供预约转诊服务；提供周末节假日接种；设置老年人友好服务窗口；各服务站、村卫生室药品保障，提供输液服务；加强门诊医学检查检验互认互享培训学习，减少不必要的重复检查；解决配齐慢性病药品不全、不方便问题，梳理配齐200种以上两慢病药品；梳理老年人高频使用的常用药品清单，完善“两慢病”和“一街一清单”目录。三、取得的主要效益截止2024年12月底，门诊就诊量127341人次，完成医疗业务1576.62万元。符合两慢性病免费用药，就诊人数占比92.95%。受拆迁和中医医院搬迁至较近原因影响，医疗业务相比去年增长不明显，但中心积极改造优化就医流程，努力提升医疗服务能力。同时加强院科员三级医疗安全，建立健全医疗质量管理体系，严格落实医疗核心制度。规范医疗文书书写，防范医疗事故发生，及时化解医疗纠纷投诉，2024年度未发生医疗差错事故。每季度定期开展医疗质量检查，对存在的问题及时闭环整改。定期对病历进行抽查，对不合格病历进行通报批评并责令整改。加强医务人员业务培训，提高医疗技术水平，今年派驻2人上虞人民医院基层全科医生能力提升学习，1人绍兴第七人民医院进修精神卫生学习，1人上虞妇幼保健医院进修超声学习，1人上虞中医医院进修中医护理学习。积极开展医养结合“健康管家”服务工作，与上虞区康养中心、绍兴颢景养老服务有限公司签订医养结合服务工作。设置医养医疗服务点，做到医疗卫生资源与养老服务相结合，满足福利院老年人的医疗康养服务需求，着力构建养老服务体系。为养老院的老人们建立健康档案，上门免费健康体检。每天派驻医务人员进行查房巡诊，提供疾病预防诊治、中医康复、护理等一体化健康服务。基本公共卫生服务方面为辖区居民建立电子健康档案28896份，2024年新建档案94份，建档率达91.99%。开展社区健康教育讲座45次，公众咨询10场，受益群众2552人次。开展年度成人免费健康体检7904人，其中65岁以上老年人体检5784人，体检率达78.65%。管理高血压患者5660人，糖尿病患者1336人，规范管理率分别达到74.06%和74.12%。严重精神障碍患者184人，管理率95.11%。每月与派出所、村社对接死亡人员名单，及时注销电子健康档案和随访服务等。规范管理其他0-6岁儿童、孕产妇、肺结核等重点人群，通过清单化催诊，各项规范管理率均达到年初目标要求。开展各项民生实事项目，积极宣传引导，精准动员。针对流感疫苗接种，今年接种完成率较低的现状，9月中旬及时分析原因，层层发动，锚定目标，于10月1日全面完成接种任务。100%完成各项筛查任务，肺癌筛查、结直肠癌筛查、老年痴呆筛查、前列腺癌筛查、慢阻肺筛查、第五轮国家基本公共卫生评价问卷调查项目等。成功创建“医、防、护”儿童健康管理中心，全区每季度基本公共卫生服务考核通报排名靠前。加强公共卫生队伍建设，充实公共卫生人员力量。组织公共卫生人员参加上级业务培训，加强内部二次培训，提高服务能力。加大健康教育宣传力度，通过发放宣传资料、举办健康讲座、开展义诊活动等形式，提高居民健康意识。扎实做好基本公共卫生服务项目，认真落实老年人、孕产妇、儿童、慢性病患者等重点人群的健康管理工作。在家庭医生签约与家庭病床相结合方面目前已累计签约21456人，占签约总数的比例74.25%，重点人群签约16656人，占签约总数比例77.63%，10类重点人群签约覆盖率为98.05%。不断优化签约服务对象的宣传指导，调整家庭医生签约团队，以首席签约医生为核心加一名医生、一名护士、一名其他工作人员、一名医共体总院专科医生组建签约服务团队。完善细化考核方案，每季度进行签约考核排名通报，给予签约医生经费分配权，提高责任医生主观能动性。优化签约服务个性化内容，提高签约对象依从性和群众满意度。积极宣传家庭医生签约服务，注重团队协作，开展医养结合家庭病床服务。通过与政府部门的合作，争取政策的支持和资源投入，保障医疗服务的可持续发展。重点对辖区内失能、慢性病、高龄、残疾、疾病康复或终末期，出院后仍需医疗服务的老年人建立家庭病床。服务内容包括医疗巡诊服务、中医药服务、健康教育、心理精神支持服务、转诊服务等。今年累计家庭病床住院79人次，住院总床日数累计15300天。2024年我院还改善就医环境建设，加大医疗设施和就医环境改造投入，今年新购置B超机、牙科根管治疗仪、儿童检查床、“医、防、护”教具等检查设施设备。完成潘家陡村卫生室搬迁改造提升工作，与2024年7月入驻搬迁至潘家陡村基本公共服务中心，根据村卫生室标准化建设要求，改造后村卫生面积达100平方，合理布局，改善设施设备，延长日常诊疗服务时间。为创建优质服务基层行推荐标准做准备，9月初，中心启动绍兴市慢性病一体化门诊改造工程。将诊前管理区、全科诊室、特殊检查室、健康宣教区有机整合在同一区域，符合慢病一体化门诊设置需求，提升就医环境。2024年我院还进行了平安医院建设，认真落实“平安上虞”建设的各项举措，明确一把手负总责，落实人员明确任务和责任。定期开展消防安全检查，加强严重精神障碍等重点人群管控。全年开展消防安全演练2次，安全生产教育宣传活动8次，对在暗访中发现的问题及时进行整改落实。完成医疗机构消防安全标准化达标建设，深入推进平安建设“三率”提升活动，并对职工进行培训。全面落实医疗质量、医疗安全管理制度。 |
| 三、存在的主要问题 | 过去的一年，我们守初心、担使命、找差距、抓落实，虽然取得了一定成绩，但离人民群众要求尚有差距和不足。1、各项业务提升不明显受拆迁和中医医院搬迁至较近原因影响，医疗业务提升相比增长不明显，缺乏特色科室建设，部分医务人员业务能力不足，不能满足患者的需求，医疗技术水平有待进一步提高。拆迁居民仍然常住在辖区的人口数减少，责任医生上门面访和门诊就诊频率减少，部分重点人群管理不够规范，影响基本公共卫生服务质量。工作宣传不够到位，在民生实事工作的宣传存在不足，居民对相关项目了解不够，参与积极性不高。2、基础设施建设相对陈旧，街道整体拆迁不稳定因素影响，医院一直未进行基础设施维修。中心门诊楼、综合楼等主体医疗建筑年代久远，近几年经常出现屋顶漏水、外墙渗水、电路老化等问题频繁凸显，基础设施设备陈旧、就医环境相对较落后。3、人才队伍建设有差距医院相对专业技术人员较多，行政人员较多兼职，一人身兼数职，个别科室存在无接班人，缺少适应医院需求的复合型人才。高层次和特色专业技术人才匮乏，对于打造特色科室存在一定困难，也是制约医疗服务水平提升的一大瓶颈。 |
| 四、下一步打算 | 1、党风廉政人才建设方面以党建统领中心各项工作推进，加强内部管理，进一步落实“一岗双责”，严格执行党风廉政建设主体责任情况报告制度。常态化开展“不忘初心、牢记使命”、“习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育，深化“五星三名”、“清廉医院”、“一院一品”清廉品牌建设工作。持续开展廉政教育，增强职工的纪律意识，宗旨意识，法律意识。开展谈心谈话，每周定时推送党风廉政建设短信，严格落实医疗行风管理核心制度要点。加强医德考评，将医德考评和绩效分配、职称晋升相挂钩，持之以恒抓好作风建设。加大人才引进和培养力度，选派业务骨干到上级医院进修学习，引进新技术、新方法。鼓励多元化人才培养，促进学术、技术和专业的交叉融合，培养适应医院需求的复合型人才。2、基本医疗服务方面继续加强在职人员培训，提高整体服务素质。鼓励在职人员参加继续教育和职称晋升考试，提高业务水平。通过加强医疗质量管理和人员培训，使医疗技术水平得到提升，落实分级诊疗制度，健全“基层首诊、双向转诊”制度，提升基层医疗服务水平。积极发挥中医药文化，打造中医特色科室，如针灸推拿、中医护理门诊等特色化诊疗服务，推广中医药适宜技术覆盖服务站、村卫生室。深化医养结合“健康管家”服务工作，优化居家健康管理模式，联合家庭医生签约服务，注重团队协作，持续推行“家庭病床”服务工作。打造居家健康管理和家庭病床运行场景，双向动态转换家庭病床和住院治疗模式，减轻医疗资源压力，减少医院的床位占用。3、公共卫生服务方面通过加强与村社联络员的联系，摸排辖区未建档的常住人口信息，进一步建立健全辖区居民电子健康档案信息。加强重点人员的免费体检服务，高血压、糖尿病、严重精神障碍患者等重点人群的监督考核、整改落实。每季度定期开展院内培训、基卫测试，完善考核制度，提高工作质量。继续做好“两慢病”免费用药民生实事，每月固定下村日为辖区居民测血压测血糖，提供两慢病免费配药服务。创新健康教育形式，提高居民健康意识，使各项基本公共卫生服务项目得到有效落实，居民知晓率满意度不断提高。在各项民生实事工作中，加大政策宣传力度，树立良好的政府形象，精准宣传引导，提供更全面、准确的宣传信息，让居民享受政府的优惠举措，保证各项民生实事工作的顺利完成。4、财务基本建设方面按照内控要求，加强各项财务管理制度落实，严格执行财务纪律，调整完善内部绩效考核方案。规范采购设施设备，监督基建项目开展情况。争取财政投入保障，加大对医疗机构基础设施建设力度，提高综合服务能力，为患者提供更加舒适、便捷的就医环境。在今后的工作中，我院将在医疗服务、公共卫生、基础设施建设、人才队伍建设等方面进行优化，重点提升服务质量，更好的满足居民的医疗健康需求。我们将以更加饱满的热情，更加扎实的工作作风，不断提高医疗服务质量和公共卫生服务水平，为辖区居民的健康保驾护航。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 1.2024年7月1日，因2024年度根据看中共绍兴市上虞区卫生健康局委员会文件，任叶锋同志兼任绍兴市上虞区中医院医共体梁湖分院院长，单位法人代表发生变动，变更法人代表人，向举办单位请示。 |
| 相关资质认可 | 医疗机构执业许可证有效期2024年8月05日到2026年6月30日。登记号：74201550033068212B1001 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度岗位目标责任制考核二等奖 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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