| 单位名称 | 绍兴市上虞区供销合作总社 | 法定代表人 | 胡升 |
| 住所 | 绍兴市上虞区百官街道凤山路489号 |
| 开办资金（万元） | 1430 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 2462 | 期末数（万元） | 2471.5 |
| 宗旨和业务范围 | 服务“三农”，促进农村经济发展，帮助农民增加收入；研究制定全区供销社发展思路和规划，指导本系统的改革和发展；对成员社进行业务指导，促进为农服务工作；承办区政府委托的有关事项。 |
| 统一社会信用代码 | 12330682MB0T979533 | 举办单位 | 绍兴市上虞区人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在区人民政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行章程情况。我单位将章程作为中心工作开展的基本依据，加强对章程重要内容的学习，严格按照章程明确党组织地位和作用，规范中心业务，依章使用权利和履行义务。2.开展业务活动情况。一是打造为农“重要窗口”。大通现代化农事服务中心建设运行。完成上虞‘三位一体’为农服务在线数字平台和上虞区现代农业社会化服务数字平台开发工作；省级现代化农事服务中心初步验收通过、评定五星级，首次打分为93.1分（90分以上为五星级）；做实增值化服务，目前服务中心已入驻供销系统内外企业11家，开展培训7场次以上。完成粮食烘干加工中心厂房建设，大米烘干加工3000余吨，积极推广销售“大通优米”。虞南农事服务中心稳步运行发展。加大招商推介，全面助力“创客城市”建设，积极发挥首批农创集聚区功能，成功创建上虞区社会科学普及基地、上虞区研学旅行实践教育基地等；全面启动小镇客厅、蚕桑文化体验馆运营，拓展业务板块，新增陶艺文创、围炉煮茶、亲子研学、上虞尚品等业态，1-11月累计接待游客1.3万余人次。同时做好浙里“三位一体”共富平台布点扩面，新建并上线章镇站、岭南站，实现虞南地区站点及数字供销服务全覆盖，联结创客及农业主体11家，服务农户6500余人次。二是加大重点项目招商力度。加快大通e享城（数创广场）招商工作，目前签约30家商户，签约面积达14546.19㎡，招商签约率79.48%。同时，以特色市集活动激活夜间经济。定期组织“四点半派对”等“青春运律”系列活动，“四点半派对”成功入选市级重点培育文旅市集。对接优质企业上市公司，与江西蔚然食品签约成立合资公司，引进优质生态土猪项目，江扬南路门店于9月份正式营业。与香港公司合作，引进意大利caffeMilani咖啡品牌，9月底完成意向签约。三是运营区域公用品牌。“上虞尚品”布局品牌门店，优化品牌矩阵，创新营销体系，区内新增乡镇街道（部门）品牌门店5家（丰惠古镇、岭南乡东澄村、百官街道、驿亭杨溪村、章镇镇新区村），区外推进“进杭入沪”，累计发展线上线下网点19家。助力品牌销售额突破6000万元，带动主体销售9000万元以上，建立“上虞尚品”电商直播体系，举办线上线下宣传推介专场26场次，曝光量达5000万人次。12月5日至6日，全省供销社进一步深化农产品区域公用品牌工作座谈会在上虞召开。加快“尚品咖啡+”建设，今年以来新增6家门店，累计开设8家门店（1-11月咖啡销售额46万元，带动商超销售770余万元），借助“上虞尚品”、“尚品咖啡”，加快超市商品配送、生鲜水果团购等业务进驻机关企事业单位。3.取得的主要社会效益和经济效益。4月18日至19日、7月2日至3日，全省供销社贯彻落实推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作现场会、全省深化农村“三位一体”改革实施县工作现场推进会，都在上虞召开。我社在再生回体体系建设和深化农村“三位一体”改革方面的创新做法，为兄弟供销社提供可学习借鉴的模式，也打造了具有上虞特色的省级样板。上虞供销与文成合作联名打造的“上虞尚品”蜂蜜水，被6月19日《人民日报》头版报道，带火了“山海协作”新产品。1-11月份全社商品总销售105亿元（含开放办社），同比增长7.4%，综合效益1.05亿元，同比下降3.79%，上缴税费9377.15万元，同比增加3.82%。 |
| 三、存在的主要问题 | 1.学用结合还欠紧密。习近平总书记对供销合作社工作的重要指示与供销社改革创新发展紧密结合还不够，在融会贯通上还不够，理论指导实践推动工作成效不明显。如打造具有上虞供销特色的工作品牌还存在短板，缺乏与时俱进、快速有效解决的举措。2.党员教育管理存在短板。教育管理观念相对滞后，缺乏创新，习惯于“守摊子，不出乱子”，工作部署缺乏前瞻性、预见性。特别是廉政教育主要以专题警示教育、违规违纪的通报学习为主，教育形式相对单一，警示震慑作用发挥不充分。3.管党治党压力传导力度不够到位。落实中央八项规定精神有差距，在压力自上而下传导过程中，客观上存在上紧下松、层层递减的现象，主体责任履行中一级抓一级、一级带着一级干“链条”还不够紧，齐抓共管的整体效果有待进一步提升。 |
| 四、下一步打算 | 1.不断与时俱进，谋求改革创新。做好政府购买服务，以市场化理念推进企业转型发展。打造“上虞尚品”2.0版，改造提升“上虞尚品”线下实体店（信义广场旗舰店、十三弄店），调整业态布局、丰富产品种类，融合“共富工坊”和非遗文化元素，增设“共富推介”、“农创客”、“非遗展示”等板块，进一步拓宽“上虞尚品”公用品牌营销渠道，培育自制产品、打造尚品爆款。2.加大招商力度，盘活调优资产。更新观念、解放思想，将资产盘活和招商引资结合起来，牵头引入好项目，优先盘活优质资产，发挥招商引资对优化经营业态、产业结构、运营模式的积极作用。聚焦重点领域、重点企业、重点项目，完善工作机制、创新招引方式、制定招商方案，更新供销系统招商手册，做好大面积闲置资产专项招商推介，推动优质项目和产业积极落地。3.优化运行农事中心。梳理大通现代化农事服务中心运行问题难题，进一步优化运行方案，构建长效运行机制。围绕粮食生产全链做好服务调度，推进服务中心实质化运行。打通粮食产业服务的上下游链条，提炼总结成熟经验，真正形成具有上虞特色的全域现代农业社会化服务体系，有效推动中小农企、农户与市场有机衔接，促进增产增收。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
当前位置 : 首页