单位名称 | 绍兴市上虞区农村发展研究中心 | 法定代表人 | 孙树芳 |
住所 | 绍兴市上虞区百官街道市民大道1007号商检大楼2楼209室 |
开办资金(万元) | 5.00 | 经费来源 | 全额拨款 |
年初数(万元) | 5 | 期末数(万元) | 5 |
宗旨和业务范围 | 承担农村发展战略研究与相关政策制定的行政辅助工作;承担农村人居环境卫生整治工程的组织实施工作;承担全区“三农”工作和新农村建设信息收集、分析、上报工作等。 |
统一社会信用代码 | 12330682MB0M75037F | 举办单位 | 绍兴市上虞区农业农村局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 今年以来,我单位以“千万工程”二十周年为总牵引,建立完善了农村人居环境标准化长效管护工作考核新办法,为农村人居环境常态化整治提升、杜绝应付检查等奠定了基础。撰写的《浙江省绍兴市上虞区打造农村管线标准化集约化长效管理县域样板》的典型案例被选入全省“千万工程”现场推进会“三大行动”典型案例汇编,并将做成展版展出。 |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.落实农村人居环境常态化管理。完善出台《绍兴市上虞区农村人居环境标准化长效管护工作考核办法》,对照新标准完成全年四个季度农村人居环境考核。开展常态化巡查检查,按照“排查—整治—销号”闭环管理机制,共开展月度检查8次,季度检查四次,梳理问题清单,跟踪问题整改情况,督促乡镇全面完成整改。根据市区两级考核结果,下拨2024年度一季度农村人居环境季度奖补奖金1784.65万元。2、针对人居环境检查第三方以及三线运维管护第三方已经到期的情况,做好前期汇报、资料准备、预算调剂、财政审批等招投标相关工作。人居环境招投标于6月30日完成,并完成上半年工作补充合同的签订,及按合同拨付了相关合同经费。三线长效运维由于采购方式变更,已于11月8日完成采购招投标,目前合同已签订完成,并按合同完成了前期相关经费的拨付。3、开展农村人居环境调研,设计下发问卷调查表,走访各季度蜗牛村及相对落后镇街,研究分析落后原因,有针对性的提出解决问题意见建议,并完成调研报告撰写。4、配合其他重大活动,开展沿线环境卫生检查整治活动。一是配合做好省级春耕备耕现场会考察点沿线环境卫生巡查工作及其他相关工作;二是配合开展中央环保督查期间问题自查工作,检查曹娥江、古运河沿线村庄,发现问题100余处,均及时整改到位。三是配合做好水利部加快市级水网建设全国现场会、水利投融资改革现场会上虞考察点沿线及周边环境卫生检查整治工作。5、根据年初工作安排,结合农民培训,举办农村人居环境提升培训班五期,全区275个行政村550余名人居环境从业人员参加培训,特别邀请第三方测评机构专业人员对市、区两级农村人居环境考核办法,市、区两级人居环境提升重点、方式和农村生活垃圾分类等进行全方位多角度的梳理解读,旨在提升农村人居环境管理人员业务水平,学深悟透考核办法,推动村容村貌持续改善,以更高标准更高要求更实举措持续推进农村人居环境提升。6、其他重点工作。一是对照省市各级创建任务,梳理摸排省级和美乡村达标村73个;二是开展农房、三线、道路三大提升行动,特别是配合建设局开展管线序化试点工作,牵头召开市级管线序化座谈会,走访试点镇街,形成试点工作方案。三是配合促进科做好农村职业经理人招聘、乡村建设信息采集、乡村建设项目系统填报、和美越乡宣传资料收集等相关工作。 |
三、存在的主要问题 | 当前我区农村人居环境整治方面还存有一些短板,包括整治标准还不够高;有部分镇村反应不够迅速,停留在老思想、老办法上,全区整治水平参差不齐;部分人口流动性较大的村庄问题反复发作的情况。 |
四、下一步打算 | 1、探索创新模式,提升人居环境。一是针对预算紧缩以及上级检查考核通报模式的变化,积极探索农村人居环境提升新的考核评估模式,建立健全一体化、智能化的农村人居环境长效管护新机制。二是通过调整考核办法、奖补方式等调动基层积极性、使奖补资金效益最大化,农村人居环境考核保持全市领先。2、鼓励创新做法,认真总结提炼。一是鼓励创新农村人居环境整治做法,择优选择3-5个优秀村庄,形成一批可复制、可推广的经验,持续推动我区人居环境提档升级。二是认真总结提炼我区在农村三线运维管护、厕所革命、农村垃圾分类等方面好的经验做法形成典型案例,争取得到上级部门及相关媒体平台的宣传推介。3、迭代三大行动,夯实创建成果。一是聚焦和美虞村建设基础,迭代升级新时代美丽行动,巩固公厕、污水、垃圾分类“三大革命”。二是开展村道提升、管线序化、农房改造“三大行动”,打造片区化、特色化、景观化构建和美虞村格局。三是联动推进和美乡村达标村等相关示范建设,不断夯实和美乡村示范成果。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |