在环卫集团，钱林江详细了解上虞“智慧环卫”监管平台运行情况。该平台通过全过程、可视化、数字化监管，实现了清扫保洁精准管控、垃圾清运全程闭环和垃圾处置智能监管。钱林江指出，要持续深化“智慧环卫”建设，依托数字化手段破解传统管理难题，“一把扫帚扫到底”，全面提升作业规范化和安全水平。要加强对一线环卫工人关心关怀，提升城市归属感。

在园林市政集团养护保障综合基地，钱林江查看“城事智管园林市政综合平台”运行情况，检查防汛防台应急物资储备情况。他强调，要发挥数字化平台核心中枢作用，全面提升城市养护管理效率，打造一支讲政治、有思路、敢担当的市政铁军。

在区排水管理有限公司，钱林江调研上虞数智排水综合信息管理系统。该系统整合了运行调度、水质监测、管网GIS等六大平台，并接入无人机AI智能巡检，有效提升了污水管网收集输送的科学决策能力。钱林江要求，要持续深化全域排水设施一体化长效运维改革，强化多部门信息共享与业务协同，确保设施安全运行和水质稳定达标。

在随后召开的座谈中，钱林江认真听取水务集团、区国资办相关工作情况汇报，与会人员作交流发言。

钱林江强调，当前正处在贯彻落实区委全会精神、推进国资国企改革的关键节点，也正值决战决胜全年目标任务的“下半场”。区属国有企业要把业务做好，将既定项目、既定工作、既定任务落实到人、到岗、到位，以实干实绩实效筑牢立身之本。要把改革推进好，坚持“先立后破、积极稳妥”，严格按照区委、区政府确定的时间节点和要求推进国企改革。要把安全守住，深入开展隐患排查整治，强化数智预警监测和应急处置能力，牢牢守住生产安全底线。要把队伍带好，严肃纪律规矩，从严从实抓好队伍建设，营造风清气正的干事创业氛围。