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索引号: 732399635/2023-77898 公开方式: 主动公开
文号: 公开日期: 2023-12-21 10:12
发布单位: 区供销总社

绍兴市上虞区供销合作总社2023年工作总结

今年以来,根据上虞区委、区政府要求和上级社工作部署,围绕政府工作责任清单和全年工作目标,统筹抓好为农服务、改革创新、社有经济等各项工作,全社保持和谐稳定,工作多次获上级领导批示肯定和媒体宣传报道。《构建九大服务圈 服务乡村振兴》获鲁霞光书记批示肯定,《上虞区深化“三位一体”改革 蹄疾步稳推动农业农村现代化发展》被省委办公厅《浙江信息》录用,获罗延发副市长的批示肯定,省级以上媒体宣传报道10篇。上虞区供销社荣获浙江省农业“双强”行动成绩突出集体。全省、市供销系统综合业绩考评将于明年1月份出结果,争取保持浙江省供销社系统年度综合业绩考评优秀单位、绍兴市供销社综合业绩考核特等奖荣誉。

1.推进社有经济发展。一是加快重点项目招商。大通e享城(数创广场)累计签约32家商户(30家商户已开业;2家商户正在装修),签约面积12302.12平方米,签约率69.3%,开业率63.8%。城西28-1地块完成置业公司组建、代建方案报批、工程前期相关准备。截至目前完成代理及造价咨询招标工作、设计招标,正在制作设计文本,力争按期开工。二是推进集采集配工作。加强内部抱团合作,推进超市改革集成,开展超市生鲜和大宗商品集采集配。以区内外山海协作等为契机,加大源头采购,赴景宁景南乡实地对接消费帮扶事宜,签订高山冷水茭白、地瓜面等产品采购框架协议,通过电商直采、定制生产等方式,累计帮助销售农产品近800万元(《人民日报》2023年06月02日头版报道)。三是盘活调优社有资产。积极谋划资产“三个一批”,重点推进老旧、危旧资产的盘活调优,累计处置低效闲置资产5处,房产面积4395㎡,土地使用权面积6418㎡,盘活资金4355万元。

2.深化提升为农服务。一是全面运行虞南农事服务中心。加快浙里“三位一体”共富平台2.0建设,优化“三侬供销”APP、线上庄稼医院、共享直播间、农产品展销中心、农民培训室、测土配方等功能服务;线下服务站点加快扩面,复制“丁宅”模式,新建陈溪、丰惠、永和三站,“五站”开启同步运作(包括下管站),延伸虞南地区服务覆盖;1号楼引入明康汇,作为2023年明康汇丁宅农产品指定收购点;2号楼招商入驻绍兴早田农业开发有限公司和上虞邮政;3号楼数字农业中心融合浙里“三位一体”平台,迭代优化资源。二是建设大通现代化农事中心。以首批省级现代化农事服务中心创建项目为契机,高标准建设推进,目前综合服务中心基本完成,进行最后验收,中心布展已完成50%;育秧中心完成建设投入使用;粮食烘干加工中心厂房建设完成70%;高标准农田建设正在抓紧施工,完成75%。

3.积极开展改革创新。一是推进农村“三位一体”改革。按照改革要求,成立工作专班,起草完成《上虞区深化农村“三位一体”改革实施县实施方案》,区政府办公室于4月份正式印发。按照文件精神,扎实推进改革落地落细落实,重点以大通现代化农事服务中心等项目建设为抓手,推进服务创新,整合提升为农服务能力;对接联系浙江农合科技公司,完成数字化应用搭建,基本建成浙农服“三位一体”农合联在线2.0版。成立供销社合作发展基金,明确大通集团公司为区农合联的资产经营公司,集团公司(本级)每年净利润按不低于20%比例注入合作发展基金,用于为农服务。二是参与区域公用品牌建设。依托大通电商公司,以线上线下融合推进“上虞尚品”的日常运营、宣传推广和营销等工作,建成运营“上虞尚品”展示展销中心和风情街旗舰店,“上虞尚品”入驻杭州市场。抓住乡贤大会契机,设计“上虞尚品”伴手礼、展销区,进一步提升知晓度、知名度。

4.强化内部规范管理。统一财务管理,组建集团财务结算中心,规范财务核算,加强财务监督,节省人力资源成本,目前系统有6家企业进中心,预计到年底增加到15家。加强内审监督,开展系统企业领导干部经济责任审计、财务收支审计、财务竣工决算审计、年薪兑现专项审计等,发现整改问题45个,提出处理意见23条,梳理问题、编制下发《共性问题清单》。配合进驻审计组的经济责任审计检查,按照反馈意见及提出要求梳理问题抓整改。对系统24家单位基层社、全资及控股企业开展机构设置与定岗定员工作,进一步推进系统企业规范化用工管理。持续抓好全社安全工作和信访维稳,系统层面累计开展安全督查检查26次、点位345个,发现隐患510处,全部闭环整改;接待来访8批次,72人次,受理信访件109件次(其中来访6件次、网信5件次、来电96件次,来信2件次)。

5.加强党建统领发展。全社上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,制定实施方案,召开区社党委会议、党委理论学习中心组专题学习会、主题教育动员大会等进行全面学习贯彻传达;开展庆祝建党102周年系统活动,深化“党建引领•一企一品”党建品牌创建成效,切实把基层党建工作成效转化为发展活力、竞争实力。优化年轻干部源头选育,开展“青雁启航 履践致远”系统企业中层干部实绩竞晒活动,搭建优秀青年成长成才的平台;抓实干部锻炼培养,共调整、选拔、任用企业班子成员和优秀中青年16名。加强“三会”制度建设(代表大会、理事会、监事会),圆满召开上虞区供销合作总社第八次代表大会。推进与浙江理工大学科艺学院开展校企合作,形成合作意向清单,开展双向合作交流。

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